Les grands espaces commerciaux sont souvent accusés d’être des tueurs de petits commerces en centre-ville. A Mons, les commerçants du centre en sont convaincus : le centre commercial Les Grands Prés les a évincés. Construit en 2003, le complexe s’est agrandi cette année et devient le plus grand centre commercial de Wallonie.. Le promoteur ajoute 25 magasins aux 80 existants. L’emploi, c’est l’argument phare: 1500 emplois pratiquement en équivalent temps plein créés.".
En centre-ville, les commerçants font grise mine. Trop loin pour que les magasins du centre puissent bénéficier de l’affluence du centre commercial. : "Mons, c’est devenu un centre historique. Ce n’est plus une ville commerciale. On a tué le commerce et on n’a pas réfléchi avant. Difficile de résister quand, autour, de nombreux magasins ont fermé. Le piétonnier est en souffrance : entre 2005 et 2015, le nombre de magasins vides est passé de 5 à 21%. L’affluence des piétons a également fortement chuté depuis 2005 : le passage a diminué de 24% dans le piétonnier.
Pour les représentants de la ville, le coupable n’est pas le centre commercial. Mais dans l’opposition, le doute n’est pas permis : "Il y a de très sérieuses études qui sont faites aujourd’hui et prouvent qu’un emploi créé dans une multinationale détruit 3,5 emplois dans les petites et moyennes entreprises.".
Bruxelles, même topo. Le piétonnier et en plus les attentats et la fréquentation des clients bruxellois et étrangers a baissé de 40%.
Relancer la consommation par de nouveaux temples, est-ce la solution?
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Trop de commerces en Belgique ?
La Belgique francophone compte une quinzaine de shoppings de plus de 20 000 m². Ce projet Docks s’ajoute au 200.000 m² de commerces existants.
Deux autres projets sont sur la table : Neo sur le plateau du Heysel en sacrifiant le parc aquatique "Océade" et Uplace à Machelen à côté du ring.
L’Union des Classes Moyennes conclut que « l’acharnement à créer Neo démontre une nouvelle fois le manque de vision et de cohérence dans le développement commercial de la Région de Bruxelles-Capitale ».
Les experts disent qu'aucun de ses trois projets n’est essentiel.
Le directeur du Service de Géographie Economique de l'ULg dit : "Dans un contexte de saturation, créer un nouveau, ce sera toujours au détriment des autres."
Un professeur de marketing à la Solvay Brussels School confirme : "La Belgique avec 740 centres commerciaux, détient le record européen.".
Les trois nouveaux projets bruxellois risquent clairement de se phagocyter les uns les autres.
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Les Shoppings du City2 de Bruxelles, du WShopping et du Westland d'Anderlecht sont clairement en attente d'une régénérescence à se décrocher du ronron du passé.
Le prix des loyers des magasins continue à grimper et les commerces se transforment. La quantité remplace la qualité puisque la rareté est trop chère. La clientèle évolue de concert.
Lancer des campagnes de réductions de prix et se voir forcé d'ouvrir les portes les dimanches, devient une gageure.
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Le site de Dockx Bruxsel est sous ce clic.
Quant aux photos faites le samedi après trois jours d'ouverture, vous les découvrirez sous cet autre clic.
Adversaire de l'establishment qui est la bête noire, il fait temporairement baisser les cours de Bourse du monde dans un effet papillon. Dans les magasins, les représentations d'Halloween ont déjà fait place à un nouveau venu: Saint Nicolas.
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22 mai 2017: 22 mai 1967: les 323 morts de l’InnovationCe lundi 22 mai 1967, plus de deux mille clients se pressent, rue Neuve, dans les rayons de l’Innovation. Ce grand magasin du centre de Bruxelles construit en 1902 par Victor Horta entendait attirer le passant pour en faire un acheteur, l’encageant dans cet espace de fer et de verre qui deviendra tombeau.
Bruxelles s’ à sacrifier aux cérémonies des communions. Des robes blanches parées de voiles s’alignent au rayon fillettes. Une vendeuse qui s’apprête à reprendre son service au 1er étage perçoit une odeur de brûlé provenant d’un petit local de 6 m2 où sont stockées quelques robes blanches. Elles sont en feu. Des pompiers du magasin tentent en vain de réduire le brasier naissant à l’aide d’extincteurs. Dans le magasin, la sonnerie stridente de l’alarme retentit. Elle est confondue avec celle appelant le personnel à reprendre le travail après son heure de table. Il est 13h32. Rien n’arrêtera ce feu qui promet à Bruxelles la plus grande catastrophe civile de son histoire.Témoignages:
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Commentaires
Difficile de ne pas attacher l'actualité américaine à un tel article.
Paul Jorion avait ce sujet qui disait:
"Ce n’est pas tant la position de Clinton qui se dégrade que celle de Trump qui est moins catastrophique"
http://www.pauljorion.com/blog/2016/11/04/le-temps-quil-fait-le-4-novembre-2016/
Écrit par : L'enfoiré | 05/11/2016
Guillon parle d'une autre version: une élection française en allant plus loin:
https://www.youtube.com/watch?v=7uLMU3oTCHo
Écrit par : L'enfoiré | 05/11/2016
Quel président pour l’Amérique ? Clinton contre Trump
Hillary Clinton face à Donald Trump : la présidentielle américaine voit s'affronter deux personnalités que tout oppose. D’un côté, une femme politique affirmée, sénatrice démocrate d’expérience et diplomate aguerrie. De l’autre, un milliardaire sanguin, sans expérience en politique, dont la carrière de businessman controversé a longtemps défrayé la chronique. Portraits croisés.
Après une course à l’investiture qui a tenu le monde entier en haleine, le duel final pour la présidence des États-Unis s’annonce explosif, avec deux candidats aux personnalités profondément antinomiques. D’un côté, une femme politique affirmée, sénatrice démocrate d’expérience et diplomate aguerrie (elle fut secrétaire d'État dans le gouvernement de Barack Obama, de 2008 à 2013). De l’autre, un milliardaire sanguin, sans expérience en politique, dont la carrière de businessman controversé a longtemps défrayé la chronique. À la surprise générale, Donald Trump, célèbre pour son émission de téléréalité (The apprentice), a remporté la primaire républicaine. Sa méconnaissance des dossiers, ses incohérences et ses volte-face en avaient fait la risée des commentateurs… avant qu'il ne prenne tout le monde de court et ne distance ses onze concurrents. Du côté des démocrates, Hillary Clinton n’en est pas à son coup d’essai : en 2008, elle avait perdu la primaire face à Barack Obama. Malgré sa revanche huit ans après, de trop nombreux scandales assombrissent son parcours, notamment la très sensible "affaire des e-mails", ainsi que les attaques répétées du camp républicain sur sa supposée négligence dans l'attaque de l'ambassade de Benghazi en Lybie, qui avait causé la mort de quatre Américains en 2012, dont l'ambassadeur J. Christopher Stevens.
Désamour et passion
Revenant sur les biographies respectives des deux candidats et retraçant leur campagne marathon, ce documentaire se veut bien plus qu’un double portrait. On y découvre des images d’archives inédites ainsi que de nombreuses interviews qui éclairent les enjeux d'un duel hors norme qui, malgré le désamour du peuple américain pour chacun des candidats, suscite un intérêt monumental.
http://www.arte.tv/guide/fr/069079-000-A/quel-president-pour-l-amerique-clinton-contre-trump?country=BE
Écrit par : L'enfoiré | 05/11/2016
Je me suis livré à un exercice: localiser le mot "client" dans tous mes articles.
Pris hors du contexte, de cette pêche, j'en garderais ces dix:
1. Dans la mode, il y a des recettes pour attirer le client et les cartes de crédit annexées au processus. Dès l'entrée de beaux magasins, il faut mettre le client en confiance dans cette période d'insécurité. Un gardien vous invite à entrer avec le sourire et la phrase rituelle "rien que pour la beauté des yeux".
2. Téléphoner aux services bancaires et le client entend comme un leitmotiv cette phrase: "Votre conversation peut être enregistrée pour raison de qualité". La "qualité", tout un programme que l'on avait un peu oublié. L'enregistrement n'est pas là pour garder l'enregistrement d'une conversation mémorable d'un client, mais pour voir si le vendeur restait en ligne avec son client à l'autre bout de fil. La clientèle est devenue volage et exigeante et il faut la garder.
3. Robotiser doit être économiquement rentable et être accepté par le client potentiel. Le fait d'avoir des robots à la maison pour aider des personnes âgées, n'a pas le même impact, ni la même fonction que le robot qui est là pour laisser les autres humains inactifs et sans moyens de subsistance.
4. L’innovation ne rapporte plus comme elle le faisait par le passé. Elle ne profite plus qu’à un seul acteur qui rafle l’intégralité des parts de marchés. Ce dernier point met en cause le marketing qui impose de sortir des produits qui n'ont pas atteint le moment de la maturité. Le client devient le testeur à la place du fournisseur.
5. La pharmacopée de la maladie est un marché très juteux et un malade chronique est un client excellent.
6. Tout ne doit pas rester standard si ce n'est le matériel lui-même.
7. Au Laos, le plouc besogneux et sans qualifications gagnera un peu moins de 100 euros par mois, travaillera six jours par semaine à raison de dix heures passées à crever dans les champs ou au volant, à moins que ce soit au meilleur des cas sur une chaise en attendant que le client les interpelle ou que le chef - qui ne foutra jamais rien - leur en donne l’ordre. Dans ce genre d’emploi, la productivité n’est pas vraiment un élément qui rentre en ligne de compte.
8. Etre performant ne suffit plus. Il faut plus pour que le consommateur s'esbaudisse. L'utilisateur-client mène le bal avec un choix étendu, encore plus large, sur la Toile que dans le magasin du coin.
9. La mise en place d'une idée reste un risque très important. Les idées les plus intéressantes arrivent par l'intermédiaire du client utilisateur. L'évolution culturelle pourrait trouver un réel avantage commun dans la partie de ping-pong qui s'engage dans la suite entre les acteurs.
10. L’autonomie et la coopération sont nécessaires au développement et à la pleine expression de la logique organique qui seule permet de faire face à des situations évolutives et peu prédictibles.
Écrit par : L'enfoiré | 05/11/2016
On vient de recevoir à la pharmacie une invitation pour un webinar.
Moi jamais entendu parler......j'ai d'abord cru que c'était un nouveau jeu vidéo!
Et puis j'ai compris.........
Un webinar, en français webinaire, désigne une réunion collective directe via Internet. Ce mot provient de la contraction des termes web et seminar (séminaire).
Facilitant le travail collaboratif entre différents interlocuteurs qui ne sont pas basés dans la même zone, le webinar est utilisé en marketing pour la vente entre professionnels.
Les produits sont donc présentés par le biais de diaporamas ou plus généralement de vidéos et accompagnés de descriptions sous forme de notes ou de commentaires.
Interactif, le média permet la réaction immédiate des investisseurs et la réponse des vendeurs en temps réel. Le webinar permet ainsi un gain de temps et limite les coûts de déplacement des commerciaux d'une entreprise.
On vient de recevoir à la pharmacie une invitation pour un webinar. la gestion des effets secondaires cutanés suite à un traitement oncologique.
L'orateur est le prof Duhoux de St Luc.
Il faut créer un compte et se connecter à la plateforme le jour et l'heure prévu.
Déconcertant car les conférences, en anciennes méthodes, étaient aussi l'occasion de se retrouver et de passer une bonne soirée.
Pour les labos ce système webimar est intéressant car super économique.
Plus de salle à réserver, plus de buffet à prévoir et plus de cadeaux à distribuer!
Mais franchement, à part les passionnés qui va se connecter?
Il faut déjà une fameuse motivation pour se forcer à 20h30 à se concentrer sur un écran tout seul!
Finalement ton meilleur ami, ton compagnon va devenir ton PC!
Écrit par : Léopoldine | 05/11/2016
Yes, indeed... Good question, good conclusion...
Je parle anglais pour rester dans la note...
Je connaissais ce webimar sans en connaitre le nom.
Tout comme pour les utilisateurs du système bancaire, ce sont les clients qui l'ont voulu et qui ne veulent plus se déplacer pour exécuter leurs transactions financières.
Bien sûr c'est plus convivial de se réunir autour d'une table ou d'écouter un orateur en dur devant soi.
Avant il y avait les tables de conversation dans les cafés.
On discutait en tapant la carte.
Aujourd'hui, c'est Twitter, c'est Facebook que j'appelle Fakebook.
L'avantage exclusif, c'est que les distances entre les interlocuteurs ne comptent plus.
Le monde entier peut participer.
J'ai connu l'époque avant le Web et Intranet.
Certains collègues ont fait le tour du monde envoyés par la société pour des cours ou pour appâter des clients.
Ce n'était pas pour le plaisir des vacances, bien sûr...
Une anecdote?
"Une odyssée en boomerang au pays des kangourous"
http://vanrinsg.hautetfort.com/archive/2006/04/03/un-tour-boomerang-du-monde.html
Débauches de voyages pour des résultats tout à fait aléatoires. Questions frais, autre chose que une sale à réserver et un buffet à prévoir et des cadeaux à distribuer!
Les temps ont changé du tout au tout.
N'ai-je pas dit que le numérique avait pour but de faire plus avec moins?
Mais comme je l'ai dit l'époque ancienne pourrait revenir grâce à la téléportation.
Rappel du "transhumanisme": Dans le livre “The Star Trek Book of Opposites” dont je reprenais les extraits, il est dit:
- Le meilleur moyen de voyager est d’aller là où personne n’est allé auparavant
- L’intérêt de la majorité est plus important que les aspirations individuelles
- Il est sain d’exprimer ses émotions
- Lorsque vous devez estimer la durée d’un travail, surestimez-la
- La couleur rouge fait de vous une cible
- Lorsque vous ne savez pas quoi dire, faites une pause
- La force la plus puissante de l’univers est l’amitié
"Welcome in the Real Tme World".
Écrit par : L'enfoiré | 05/11/2016
Ouverture de l'enquête publique pour le projet Neo 1
L'enquête publique de la première phase du grand projet commercial Neo sur le plateau du Heysel, en bordure de l'avenue Houba de Strooper, a été ouverte vendredi, a relevé la RTBF sur base d'une information publiée sur le site officiel de la Ville de Bruxelles. Elle a trait à l'obtention des permis d'urbanisme et d'environnement. Les riverains et associations ont jusqu'au 25 novembre pour faire valoir leurs remarques. La réunion de la commission de concertation est fixée au 6 décembre prochain.
Neo est un projet initié par la Ville de Bruxelles avec le soutien de la Région bruxelloise. Il a été imaginé par le consortium Unibail-Rodamco-Besix et sera concrétisé par la SA Mall of Europe et Europea Housing. L'inauguration est initialement prévue pour 2021.
Le premier certificat d'urbanisme vise à couvrir l'aménagement des abords du Heysel, le tracé des voieries, la rénovation des espaces publics, ainsi que l'abattage de 749 arbres. Il concerne également la construction de bureaux, de logements, de deux crèches et du pôle commercial. Ce dernier comprendra quelque 200 commerces sur 72.000 m2, avec en marge 9.000 m2 d'horeca. Le pôle loisirs de Neo doit entre autres accueillir un Spirouland, le cinéma Kinepolis, et une cité des enfants dédiée aux sciences. "L'enquête publique permettra aux riverains de s'informer concrètement", explique Perrine Marchal, porte-parole de Brussels Expo. "Avec beaucoup d'équipements collectifs et d'espaces verts, Neo apportera une plus-value et une cohérence globale au quartier du Heysel qui a été historiquement construit de façon anarchique".
La phase 2 concernera notamment la construction d'un hôtel et du centre de congrès.
http://www.msn.com/fr-be/actualite/other/ouverture-de-lenqu%C3%AAte-publique-pour-le-projet-neo-1/ar-AAkb2yY?li=10T22%3a00%3a00Z%27and(%27_links.feed.href%27eq%27cms%2fapi%2famp%2ffeed%2fAA28Ve%27)and(%27%24type%27eq%27article%27or%27%24type%27eq%27slideshow%27or%27%24type%27eq%27video%27or%27%24type%27eq%27puzzle%27)%26%24orderby%3d%27displayPublishedDateTime%27+desc&ocid=spartandhp
Écrit par : L'enfoiré | 11/11/2016
Marks & Spencer cherche un repreneur pour son magasin bruxellois : voici les noms qui circulent
Marks & Spencer a donc décidé, pour de bonnes ou de mauvaises raisons, de quitter une nouvelle fois et tout aussi précipitamment la Belgique. Son départ est annoncé pour le printemps 2017.
En 2001, l’enseigne comptait 4 magasins (315 emplois) à Bruxelles (rue Neuve), Liège, Anvers (sur le Meir) et dans le shopping de Wijnegem.
Cette fois-ci, elle n’en a qu’un, à Bruxelles (126 salariés), qu’elle a pris en location il y a un peu plus d’un an et demi, en mai 2015. Mais non des moindres : 5.000 m2 sur deux niveaux et 15 mètres de façade, avenue de la Toison d’Or, dans ce nouveau complexe qui abrite aussi le seul Apple Store du pays (sur 1.600 m2), le plus grand Zara (sur 4.200 m2) et un Bodum.
5.000 m2, une taille que l’on peut considérer comme XXL, du moins dans les rues commerciales des centres villes. Sans toutefois être exceptionnelle : le C&A de la rue Neuve est plus grand (9.000 m2), le Primark qui ouvrira prochainement chaussée d’Ixelles aussi (6.000 m2).
Il n’empêche, 5.000 m2 et un loyer annuel entre 8 et 12 millions d’euros «cela ne convient pas à 10.000 enseignes, indique Boris van Haare Heijmeijer, partner Cushman & Wakefield. Mais on a quand même une short list de quelques candidats potentiels. Et on va profiter du Mapic (salon international dédié à l’immobilier commercial qui se tient à Cannes du 16 au 18 novembre, NdlR) pour affiner certains points avec M&S et rencontrer des enseignes susceptibles de s’intéresser à cet espace». Le courtier a en effet été mandaté en exclusivité par M&S pour trouver une enseigne qui reprendrait ses obligations contractuelle (bail…).
Des noms ont déjà circulé. Notamment celui d’Uniqlo, le Zara japonais, présent à Anvers, sur le Meir, et dans le Wijnegem shopping center et qui cherche un pied à terre à Bruxelles. «Il est vrai que le style de bâtiment et sa situation sur la Toison d’Or peuvent intéresser Uniqlo, confirme Boris van Haare Heijmeijer. Mais 5.000 m2, c’est trop grand pour l’enseigne. 2.000 m2 lui suffiraient. Je serais en tous les cas surpris de le voir reprendre le bail de M&S.»
Idem pour Kiabi, qui a ouvert un premier point de vente belge dans le shopping Docks Bruxsel et en ouvrira un second dans le shopping Rive gauche à Charleroi : trop grand et sans doute pas la bonne localisation. L’enseigne française se sentirait mieux chaussée d’Ixelles, comme Primark.
Un «department store», par contre, pourrait se laisser séduire, selon le courtier. Pas un Galeria Inno, qui est installé avenue Louise, mais pourquoi pas un Selfridges & Co - on resterait dans les mêmes sphères britanniques – ou des Galeries Lafayette ?
C&W est en tous les cas confiant : «Cela devrait aller vite».
Mais quelle que soit l’enseigne, elle devra convenir au propriétaire des lieux : le groupe privé belge GH (Gérald Hibert). D’autant que ce dernier ne l’est que depuis peu: c’est fin septembre qu’il a acquis le complexe comptant 4 unités sur 11.000 m2, pour un montant de 180 millions d’euros, à une époque où le départ de M&S n’était nullement envisagé.
Avec ceci qu’il ne faudrait pas s’acoquiner avec une enseigne qui nuirait aux trois autres, autrement dit, ni une trop «discount», ni une trop «basique». «Il faut respecter les affinités des chalands», convient Boris van Haare Heijmeijer.
Il faut dire que le quatuor Apple-M&S-Zara-Bodum fonctionnait bien. Selon les calculs d’Atrium, avant leur installation et après, l’avenue de la Toison d’Or s’est offert 4.000 passants quotidiens supplémentaires.
http://www.lalibre.be/economie/immo/marks-spencer-cherche-un-repreneur-pour-son-magasin-bruxellois-voici-les-noms-qui-circulent-582b1cc8cd70735194a237a6
Écrit par : L'enfoiré | 15/11/2016
Aujourd'hui, le "Black friday" . Tradition commerciale typiquement américaine, mais qui est en train de s'imposer chez nous: http://vanrinsg.hautetfort.com/media/02/00/3629214124.mp3
Écrit par : L'enfoiré | 25/11/2016
La rue commerciale traditionnelle n’a plus que quelques années devant elle
Vers la fin de la décennie prochaine, l’aspect du centre des villes britanniques aura un tout autre caractère, indique un rapport du service britannique de messagerie ParcelHero.
L’e-commerce fera disparaître du paysage tout un nombre de magasins habituels. Selon cette étude, les services de commandes livrées à domicile et des points de livraison mèneront au fait que de nombreuses enseignes des rues commerciales devront fermer leurs portes. Les urbanistes et les commerçants doivent s’adapter à temps à cette évolution et doivent rechercher de quelle manière il faut donner forme au centre-ville du futur, indique également le rapport.
« Au début des années 50 du siècle dernier, la Grande-Bretagne comptait environ 600.000 magasins », souligne David Jinks, responsable de l’enquête sur la consommation de ParcelHero. « Au début des années 70, ce chiffre est déjà tombé – à cause de la naissance des supermarchés – à 400.000 commerces. Il y a cinq ans, il restait à peine 290.000 exploitations. »
Résidentiel
« Entre 2020 et 2030, la moitié des commerces du Royaume-Uni aura disparu. 100.000 magasins fermeront et il ne subsistera plus que 120.000 commerces car d’ici cette date, le commerce électronique représentera environ 40% de la vente au détail » indique David Jinks.
Le centre urbain du futur aura davantage un caractère résidentiel, associé à des établissements horeca et des lieux de divertissement. L’ère d’Internet aura un impact énorme sur les rues commerciales, prévient David Jinks. « Vers la fin de la prochaine décennie, beaucoup d’enseignes et toute une série de types de commerces auront disparu. »
Actuellement, Internet représente 15,2% de l’ensemble de la vente de détail en Grande-Bretagne. Cela peut paraître peu, mais en 2016, cette proportion n’était que de 13,5%. La part représentée par Internet dans le commerce de détail connaît une croissance exponentielle. Cette année, on prévoit que cette part soit de 16,8%.
Source: https://fr.express.live/2017/01/25/51725/
Écrit par : L'enfoiré | 26/01/2017
22 mai 1967: les 323 morts de l’Innovation
Ce lundi 22 mai 1967, plus de deux mille clients se pressent, rue Neuve, dans les rayons de l’Innovation. Ce grand magasin du centre de Bruxelles construit en 1902 par Victor Horta entendait attirer le passant pour en faire un acheteur, l’encageant dans cet espace de fer et de verre qui deviendra tombeau.
Bruxelles s’ à sacrifier aux cérémonies des communions. Des robes blanches parées de voiles s’alignent au rayon fillettes. Une vendeuse qui s’apprête à reprendre son service au 1er étage perçoit une odeur de brûlé provenant d’un petit local de 6 m2 où sont stockées quelques robes blanches. Elles sont en feu. Des pompiers du magasin tentent en vain de réduire le brasier naissant à l’aide d’extincteurs. Dans le magasin, la sonnerie stridente de l’alarme retentit. Elle est confondue avec celle appelant le personnel à reprendre le travail après son heure de table. Il est 13h32. Rien n’arrêtera ce feu qui promet à Bruxelles la plus grande catastrophe civile de son histoire.
http://plus.lesoir.be/94922/article/2017-05-21/22-mai-1967-les-323-morts-de-linnovation#_ga=2.173448996.649877515.1495439466-1514639198.1488955198
Écrit par : L'enfoiré | 22/05/2017
Après neuf mois, les résultats de l'opération de ce temple de la consommation ne sont pas bons d'après L'Echo.
Le cinéma fait une moyenne de fréquentations des spectateurs très basse.
Écrit par : L'enfoiré | 28/06/2017
Le Docks, après neuf mois, le temps d'une gestation. Premier jour des soldes. Ce matin, je m'y suis rendu pour constater la fréquentation des clients en ces jours qui en principe, apportent de grandes occasions de vente pour remplir les caisses.
Les soldes d'été ou d'hiver sont deux périodes pendant lesquelles, les gens sont attirés par les prix d'achats qu'ils ne pouvaient se permettre d'acquérir ou ne pensaient même pas acheter.
A 11 heure du matin, on ne se bouscule pas. Les gens se promènent, prospectent. Le cinéma qui ne fait pas la recette espérée, n'est évidemment pas à ce moment de la journée dans les projets.
Quelques photos pourraient être mieux parlantes (à voir en fin d'article)
Écrit par : L'enfoiré | 01/07/2017
Le centre commercial Docks Bruxsel est vendu à des Canadiens
La verrière et l’architecture novatrice de Docks Bruxsel ont séduit de nouveaux investisseurs canadiens. EdA - Julien RENSONNET
On savait le centre commercial Docks Bruxsel à vendre. C’est désormais chose faite: le promoteur Equilis a cédé le shopping à un fonds d’investissement canadien, via un spécialiste anglais de l’immobilier commercial: Portus Retail.
Docks Bruxsel, le centre commercial le plus récent de Bruxelles, change de propriétaire. Portus Retail, spécialiste anglais de l’immobilier commercial, et son partenaire investisseur canadien AIMCo, qui représente plusieurs «clients», annoncent en effet l’achat du shopping du pont Van Praet. Inauguré en 2016, celui-ci a été développé par le Belge Equilis, qui a rapidement dévoilé son intention de le céder.
Portus Retail annonce qu’il «implémentera un programme de marketing stratégique et une campagne proactive de commercialisation» à Docks Bruxsel. Sa vision «intègre également le rafraîchissement et le renforcement de l’éventail de locataires et l’investissement dans l’expérience client, aux fins de développer un shopping durable».
http://www.lavenir.net/cnt/dmf20180504_01166341/le-centre-commercial-docks-bruxsel-est-vendu
Écrit par : L'enfoiré | 04/05/2018
Le supermarché du futur
Ceux qui veulent savoir comment le supermarché du futur fonctionnera peuvent se tourner vers la chaîne américaine Walmart. Cette société a annoncé qu'elle utiliserait 3 900 robots. Il s'agit de:
1 500 robots de nettoyage,
300 numériseurs (photo ci-dessous),
1200 robots pouvant décharger les camions de manière autonome,
900 robots qui préparent les commandes en ligne afin que les clients puissent les récupérer à un point de collecte.
Walmart dit que les employés qui sont désormais remplacés par ces robots occupent des emplois "plus intéressants".
La question est de savoir si l'entreprise peut réellement absorber l'impact de l'automatisation.
Les experts estiment que seule une partie de la population sera affectée à des emplois plus intéressants et que le reste sera licencié. Car, à mesure que les possibilités des robots se multiplient, ils se verront bientôt confier des postes plus intéressant
https://news.walmart.com/2019/04/09/squadgoals-how-automated-assistants-are-helping-us-work-smarter
Écrit par : L'enfoiré | 17/04/2019
Un centre d’attractions LegoLand à Bruxelles en 2022© DR Un centre d’attractions LegoLand à Bruxelles en 2022
Ce centre d’attractions de 3.000 m² sera logé dans l’espace précédemment occupé par MediaMarkt, qui a migré récemment à l’intérieur du centre commercial Docks Bruxsel.
Les gestionnaires du centre commercial bruxellois Docks Bruxsel annoncent l’arrivée d’un centre d’attractions ’LegoLand Discovery Centre’ durant l’été 2022, rapportent L’Echo et De Tijd mercredi.
Un accord a été bouclé avec Merlin Entertainments, le leader européen et deuxième opérateur mondial du secteur avec 129 parcs d’attractions, 21 hôtels et 6 villages de vacances dans 24 pays et sur 4 continents.
Les contours précis de cette nouvelle enseigne de loisirs conjointement lancée par Merlin et The LEGO® Group doivent encore être précisés. Mais ce centre d’attractions de 3.000 m², dont l’ouverture est programmée pour l’été 2022, sera logé dans l’espace précédemment occupé par MediaMarkt, qui a migré récemment à l’intérieur du centre commercial bruxellois.
https://www.msn.com/fr-be/actualite/national/un-centre-d-attractions-legoland-%C3%A0-bruxelles-en-2022/ar-AAKQWT7?ocid=msedgntp
Écrit par : Allusion | 09/06/2021
Les Hypermarchés.. La chute de l'Empire
https://www.arte.tv/fr/videos/095178-000-A/hypermarches-la-chute-de-l-empire/
Écrit par : Allusion | 15/10/2021
Le personnel Lidl toujours en grève: voici la liste des magasins fermés ce vendredi
De nombreux magasins Lidl sont encore fermés ce vendredi, en raison du conflit social qui touche l'entreprise. La situation est comparable à celle de jeudi, et de mercredi, journées lors desquelles une centaine de succursales avaient été touchées par le mouvement de grève, selon la direction et le syndicat CNE.
Le mouvement contestataire ne faiblit pas: depuis mercredi, environ un tiers des magasins Lidl du pays sont fermés en raison d'un conflit social qui touche l'entreprise. Les syndicats et la direction de Lidl se retrouveront autour de la table lundi, confirme le porte-parole de l'entreprise Julien Wathieu qui assure "maintenir le dialogue social" avec le personnel. L'objectif de cette nouvelle concertation est d'aboutir à un accord concernant la charge de travail pour les employés.
https://www.rtl.be/info/belgique/societe/le-personnel-lidl-toujours-en-greve-voici-la-liste-des-magasins-impactes-ce-vendredi-1331450.aspx
Écrit par : Allusion | 15/10/2021
Des rayons vides chez Carrefour à cause de grèves dans les centres de distribution
La fermeture annoncée d'un centre de distribution à Nivelles entraîne des grèves sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement de Carrefour : le détaillant se retrouve avec des rayons vides dans ses supermarchés. Les franchisés sont en colère, les politiques wallons font pression.
Grèves solidaires
La semaine dernière, l’annonce a fait l’effet d'un coup de tonnerre dans un ciel bleu : Kuehne+Nagel, sous-traitant logistique de Carrefour Belgium, veut fermer son entrepôt à Nivelles. Le prestataire de services logistiques ne parviendrait pas à rentabiliser le centre de distribution, racheté à Carrefour en 2005, et souhaite désormais livrer des aliments secs depuis Kontich et des aliments frais depuis Kampenhout. Le licenciement collectif de 549 employés est imminent.
La nouvelle a suscité de vives réactions. À Nivelles, les employés ont immédiatement quitté leur poste, suivis par leurs collègues des autres centres de distribution dans un mouvement de solidarité. Des grèves ont également lieu à Kontich, Wavre-Sainte-Catherine et Willebroek. En outre, les employés de la société de transport SuperTransport ont également soutenu les actions. Les conséquences se sont rapidement fait ressentir : les rayons sont presque vides dans les magasins Carrefour, dans tous les départements : alimentation, produits frais, produits surgelés...
Au moins jusqu'à mercredi
Les syndicats ont décidé de maintenir la grève au moins jusqu'à mercredi, date à laquelle une réunion est prévue entre les syndicats et le gouvernement wallon. Le conflit prend également une tournure communautaire, puisque Carrefour ne disposerait plus que de centres de distribution dans le nord du pays.
Le ministre wallon de l'Économie, Willy Borsus, attend que le détaillant donne des signes : « Carrefour est très présent en Wallonie. Je n'imagine pas qu'il n'y ait même pas un centre de logistique qui reste présent en Wallonie, alors que beaucoup de ses concurrents en ont par ailleurs. Le gouvernement wallon est prêt, dès la semaine prochaine, à mobiliser tous les efforts », a-t-il déclaré à la RTBF dimanche matin.
Les franchisés attendent une solution
Ce conflit n'est pas du tout du goût des franchisés indépendants de Carrefour, qui représentent plus de la moitié du chiffre d'affaires du distributeur alimentaire. Ils voient leurs clients partir chez la concurrence et craignent pour l'image de la chaîne de magasins.
L'organisation d'indépendants Aplsia souligne que les entrepreneurs qui sont maintenant contraints de s'approvisionner ailleurs ne peuvent pas ajuster les prix de vente dans leurs magasins. L'organisation regrette le manque de communication de Carrefour depuis l'annonce de Kuehne+Nagel et compte sur une solution rapide et efficace.
« Nous essayons de minimiser l'impact sur nos clients », a indiqué Aurélie Gerth, porte-parole de Carrefour, qui n'a pas pu en dire davantage sur le conflit social.
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Écrit par : Allusion | 15/10/2021